Die besten Investoren der Welt können über den Tellerrand schauen – und einen Trend erkennen. Rehana Nathoo, Gründerin und CEO von Spectrum Impact, vertraut darauf, dass die Zukunft ganzheitlich bewertet wird und sich an den Grundprinzipien des Impact Investing orientiert.
Seit mehr als einem Jahrzehnt ist Rehana Nathoo maßgeblich am Aufbau des Impact-Ökosystems beteiligt und verfügt über ein authentisches und äußerst breit gefächertes Verständnis dafür, wie die Finanzinstrumente eingesetzt werden können, um den Wandel voranzutreiben, den wir auf unserem Planeten und in der Struktur unserer Gesellschaft benötigen. Nachdem sie bei einigen der bahnbrechenden Institutionen im Bereich Impact Investing, darunter die Rockefeller Foundation und die Case Foundation sowie die Bank of New York Mellon, gearbeitet hatte, begann Rehanas Reise in Uganda und Tansania, wo sie mit den Vereinten Nationen an der Umsetzung eines multinationalen Projektfinanzierungsprogramms zur Entwicklung des Privatsektors mitwirkte.
Als es jedoch darum ging, den Impact-Sektor zu skalieren, erkannte Rehana, dass viele dieser wichtigen Bemühungen große blinde Flecken aufweisen, die die Wirkung bremsen. Einige dieser Maßnahmen waren einfach zu klein und episodenhaft. Oder die Theorie, die hinter diesen Innovationen stand, ließ sich in der Praxis nur schlecht umsetzen, weil die Projekte von den Entscheidungsträgern in den Führungsetagen nicht befürwortet wurden.
Darüber hinaus erkannte Rehana schon früh die Gefahren des Greenwashings. Ohne Transparenz und Daten war es für ein Unternehmen zu einfach, sich in eine Impact-Strategie hineinzusteigern und sich darauf zu verlassen, dass eine clevere Marketingabteilung die Lücken füllt
Aber Wirkung ist kein Nebenprodukt. Es ist der zentrale Punkt. Und damit Impact mehr bewirken kann, müssen wir neue Wege finden, um das Publikum zu erweitern und mehr Kapital in den Sektor fließen zu lassen.
Und genau hier kommt Spectrum Impact ins Spiel.
Ihre bahnbrechende Idee:
Impact-Investing basiert darauf, dass Impact-Werte entscheidend sind. Spectrum Impact, ein Beratungsunternehmen für Impact-Investing, hat jedoch erkannt, dass viele traditionelle Unternehmen zunächst einfach das tun, was für ihr Geschäft am besten ist. Die große Idee von Spectrum Impact war es, diese Diskrepanz zu schließen, indem die Grundsätze der Nachhaltigkeit in die Sprache der Wirtschaft übersetzt wurden.
Zum Beispiel ist das Risiko eine Komponente, die jedes Geschäfts- und Vermögensverwaltungsteam zur Evaluierung von Chancen verwendet. Wir können jetzt – unter Verwendung der neuesten Daten und Messinstrumente – beweisen, dass viele nachhaltige Investitionspraktiken schlichtweg gute Geschäftsmethoden sind.
Ein aktuelles Beispiel ist die Pandemie. Einer der positiven Aspekte von COVID ist, dass das Klimarisiko nun viel stärker wahrgenommen wird, was durch bessere Daten über Leistung und Risikominderung noch verstärkt wird. Was die Geschlechterdiversität anbelangt, so sind die Daten zwar noch nicht ganz so weit, aber die Anleger erkennen zunehmend, dass ihnen einige der größten Innovationen von heute einfach deshalb entgehen, auf Grund der Personen, die sie präsentieren. Das ist ein großer Fortschritt.
Spectrum Impact macht es Unternehmen leichter, eine Impact-Agenda zu integrieren – nachhaltig und in großem Umfang. Spectrum Impact entwickelt Programme und Plattformen, die die Wirkung eines Unternehmens maximieren, seine finanziellen Erwartungen erfüllen und auf Skalierung hinarbeiten.
Warum ihre Arbeit wichtig ist:
Damit die positive Entwicklung eines Unternehmens wachsen und sich ausweiten kann, muss es vollständig in seine Entscheidungsprozesse und Abläufe integriert werden. Das ist der Ausgangspunkt für Spectrum Impact. Und um das Netzwerk zu erweitern, muss die Impact-Branche Vermögensverwalter und Unternehmen besser dort antreffen, wo sie sich auf ihrem eigenen Weg zur Wirkung befinden – mit einem wertneutralen Gespräch.
Indem Spectrum Impact mit Unternehmen zusammenarbeitet, um herauszufinden, wie sie nachhaltige Praktiken als Funktion des Risikos und nicht als nebensächliche Werte in ihr Geschäft integrieren können, trägt es dazu bei, dass das Ziel von Impact-Pionieren – die allgemeine Verbreitung und Skalierung von Impact-Investing. – erreicht wird.