Du hast für verschiedenste Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen gearbeitet. Kannst Du uns etwas über Deinen beruflichen Werdegang erzählen und wie Du zu RPCK als Director for Administration und Operations gekommen bist?
Nachdem ich mich im Marketing bei Conde Nast und einer Steuerberatungsfirma sowie bei Douglas Elliman als Immobilienmaklerin versucht hatte, landete ich im Executive Office von Goldman Sachs und merkte schnell, dass diese Stelle gut zu mir passt. Auch Goldman war der Meinung, dass ich sehr gut zu ihnen passe, und so wurde mir im Juni 2007 eine Stelle als Angestellte des Chairman & CEO von Goldman Sachs angeboten. Ich war dadurch bei der Finanzkrise an vorderster Front dabei und habe in dieser Zeit viel über Führung gelernt.
Ich habe während meiner Zeit bei Goldman viele Lektionen gelernt, von denen mich viele dorthin gebracht haben, wo ich heute bin. Ich habe es genossen, mit intelligenten, ehrgeizigen Menschen zusammenzuarbeiten, und ich konnte mir jeden Tag neue Fähigkeiten aneignen und wurde stets aufs Neue fachlich gefordert. Ich entwickelte ein hohes Maß an Kompetenz, was bei RPCK nun sehr geschätzt wird.
Dennoch wusste ich immer, dass ich mehr erreichen wollte, und so habe ich hart gearbeitet, um mir einen Platz im Teilzeit-MBA-Programm der NYU Stern zu sichern. Parallel dazu habe ich weiterhin für den CEO von Goldman gearbeitet. Als sich mein Studium dem Ende zuneigte, wurde eine Stelle in der Marken- und Content-Strategie-Abteilung des Unternehmens frei, einem jungen Team, das die Aufgabe hatte, den Ruf der Marke Goldman nach der Finanzkrise wiederherzustellen.
In dieser Funktion hatte ich das Glück, an einem wirklich inspirierenden Projekt zu arbeiten, das mich auf meinen Weg zum Impact Investing gebracht hat. Ich leitete das Marketing für das 10.000-Frauen-Programm von Goldman, eine bekannte globale Initiative, die Unternehmerinnen auf der ganzen Welt Bildung, Möglichkeiten und Zugang zu Kapital bietet, damit sie ihre Unternehmen ausbauen und das globale Wirtschaftswachstum fördern können.
Ich war wirklich stolz auf diese Arbeit. Ich bin jeden Tag gerne ins Büro gegangen und habe es geliebt, die Geschichten dieser Frauen zu erzählen. Das war kein traditionelles Impact Investing, aber wenn ich zurückblicke, gibt es viele Ähnlichkeiten zwischen dieser Arbeit und der Arbeit, die ich jetzt mache, weil sie auf den Ideen des Zurückgebens, des Storytellings, der Fürsorge und dem Sinn für ein größeres Ziel beruht.
Nachdem ich meinen MBA abgeschlossen hatte, zog ich wegen des wärmeren Wetters nach Los Angeles und begann mit der Beratungstätigkeit. Zwei meiner größten Kunden, Aera VC, eine Startup-Risikokapitalgesellschaft, die sich auf Impact Investing spezialisiert hat, und die Mobile Marketing Association stellten mich in einer formelleren Funktion ein. Ich verließ die Mobile Marketing Association kurz vor dem Ausbruch von COVID19, sodass ich während der Pandemie Zeit hatte, nachzudenken und in mich zu gehen. Dabei habe ich gemerkt, dass ich mich wieder mehr der Organisations- und Führungsarbeit widmen wollte, und durch reines Glück lernte ich kurz darauf Chintan Panchal, den Gründer von RPCK, kennen. Chintan und ich hatten eine ähnliche Arbeitsethik, ähnliche Überzeugungen und ähnliche Werte, und so begann ich, für ihn beratend tätig zu sein, und schon nach ein paar Wochen sagte er mir, dass er mich gerne als Vollzeitkraft an Bord holen möchte.
Du hast in so vielen verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Wie unterscheidet sich die Arbeit bei RPCK davon?
RPCK ist zwar immer noch ein Unternehmen, aber es ist wie kein anderer Arbeitsplatz, den ich je erlebt habe. Der Unterschied besteht darin, dass ich bei RPCK immer noch alle Fähigkeiten einsetzen kann, die ich entwickelt habe, aber an einem Ort mit einer positiven Atmosphäre, die mit meinen Werten übereinstimmt.
Wenn ich Bewerbungsgespräche führe, sprechen wir natürlich viel über Impact Investing, und ich habe festgestellt, dass die Menschen in der Impact-Branche vor allem eines sind: gute Menschen, denen das große Ganze am Herzen liegt. Es geht nicht nur darum, einen guten Job zu machen – es geht darum, mit unseren Kunden etwas zu schaffen, das einen echten, greifbaren Einfluss auf das Leben der Menschen und die Welt, in der wir leben, haben kann. Das ist etwas, das mich wirklich zu RPCK hingezogen hat.
Ich denke, dass die Tatsache, dass ich als Nicht-Anwältin, die nicht mit der juristischen Seite des Geschäfts zu tun hat, so positive Erfahrungen gemacht habe, wirklich für die Stärken der Kanzlei spricht. Es sind nicht nur die Kunden, nicht nur die Arbeit, sondern das Unternehmen und die Mitarbeiter:innen als Gesamtheit, die es zu einem wunderbaren Ort machen, an dem man eine erfüllende Karriere gestalten kann. RPCK ist ein Ort, an dem die Menschen hohe Erwartungen an sich selbst haben und täglich interessante und lohnende Arbeit leisten. Was diese einzigartige Kultur ausmacht, ist die Kameradschaft in einem Team von freundlichen, talentierten Menschen, die alle hart für ein gemeinsames Ziel arbeiten.
Was sind Deine Aufgaben in der Firma?
Für mich ist kein Arbeitstag wie der andere. Ein großer Teil meiner Arbeit fällt unter Human Resources, womit ich mich sehr gerne beschäftige. Da das Unternehmen wächst, führe ich viele Vorstellungsgespräche, um neue Mitarbeiter:innen zu finden. Ich mag es, die Leute zum ersten Mal mit RPCK in Kontakt zu bringen – Vorstellungsgespräche zu führen, beim Onboarding zu helfen und von dem Moment an, in dem eine Person dem Team beitritt, eine unterstützende Grundlage zu schaffen. Meiner Meinung nach leistet RPCK wirklich gute Arbeit, um die Kandidaten vorzubereiten und sie dafür zu begeistern, mehr über das Unternehmen zu erfahren und schließlich ein Teil davon zu werden. Ich kümmere mich auch um marketingbezogene Projekte, beaufsichtige die Assistent:innen und helfe bei allem, was nicht mit dem juristischen Bereich zu tun hat. All diese Aufgaben halten mich auf Trab, aber ich schätze es, in einer intellektuell anregenden und herausfordernden Atmosphäre zu arbeiten, und mein Job ist beides auf täglicher Basis.
Was gefällt Dir an RPCK?
Wo soll ich anfangen? Ich liebe die Firma, ich liebe meine Rolle in der Firma, und ich liebe die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite. Ich sage den Bewerber:innen während des Vorstellungsgesprächs immer, dass wir eine inoffizielle “ No Jerks“ Policy haben. Und das ist wahr. Ich mag alle meine Kolleg:innen, und ich habe das Gefühl, dass wir uns wirklich umeinander kümmern. Ein wichtiger Punkt für mich ist, dass ich, obwohl ich keine Anwältin bin, immer noch ein gleichberechtigter Teil des Teams bin, und ich wurde immer als solcher behandelt. RPCK ist einer der seltenen Orte, an denen unsere Kultur und unsere Werte mit dem übereinstimmen, was wir für unsere Kunden zu erreichen versuchen. Meiner Meinung nach beginnt ein positives Arbeitsumfeld an der Spitze; Chintan hat eine sehr positive und unterstützende Atmosphäre geschaffen, und diese Positivität und Unterstützung sickert nach unten durch. Es macht einen sehr großen Unterschied, jemanden wie ihn an der Spitze des Unternehmens zu haben, der diese Erwartung in die Tat umsetzt.
Wie unterscheidet sich RPCK von anderen Anwaltskanzleien in diesem Sektor?
Da ich von unseren Mandant:innen und der eigentlichen juristischen Arbeit, die wir leisten, ziemlich weit entfernt bin, kann ich diese Frage aus einer einzigartigen Perspektive beantworten. RPCK ist anders, weil wir unsere Werte leben. Eine unserer wichtigsten Prioritäten ist es, eine Kultur zu schaffen, in der Vielfalt gedeiht und die Menschen bei der Arbeit ganz sie selbst sein können. Und wenn ich von Vielfalt spreche, dann meine ich das im weitesten Sinne des Wortes. Von meiner Seite aus berücksichtige ich ständig, wie divers unser Team ist und wie unterschiedlich die Bedürfnisse sind. Ich frage mich: „Wird dies auch bei jemandem ankommen, der remote arbeitet? Ist diese Herangehensweise die förderlichste Option für alle zu lernen? Wird dies dazu beitragen, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle einbezogen fühlen?“
Durch unser Wachstum und die zunehmende Diversität ist RPCK aufgeblüht – jede Person im Team bietet eine einzigartige Perspektive. Ich versuche einfach, unsere Richtlinien und Entscheidungen genau zu beobachten, um sicherzustellen, dass die Dinge für alle funktionieren. Ich möchte dazu beitragen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle einbezogen, umsorgt und wohl fühlen. Ich freue mich auf die Zukunft und darauf, wohin wir uns entwickeln werden, und ich freue mich, dass meine Arbeit bei Bewerbungsgesprächen und Neueinstellungen dazu beiträgt, die Grundlage für das weitere Wachstum des Unternehmens zu schaffen.